5.1. Sección de preguntas para la
unidad V.
5.1.1-
Describa brevemente los esfuerzos por mejorar la productividad realizados por
el Productivity Promotion Council of Australia.
Es una organización multipartita,
nacional, no política, no lucrativa y de membresía, establecida en 1969, aunque
el movimiento nacional de la productividad en Australia tiene más de 30 años.
Los miembros de la organización PPCA
son ciudadanos individuales, organizaciones de negocios, organizaciones de
empleados, institutos de profesionistas y especialistas, cuerpos educativos,
autoridades de gobierno local y hospitales. Los programas se desarrollan
mediante la cooperación de todo los sectores de la industria, el comercio, los
servicios públicos, las sociedades profesionales y otras organizaciones de la
comunidad para lograr un mejoramiento continuo en el desempeño nacional de la
productividad.
5.1.2.-
En su país, ¿qué enfoques se están aplicando para la medición de la
productividad? (Explique el tipo de medidas de la productividad que se publican
en la actualidad.)
Reforma fiscal: en nuestro país se ve
observado el tipo de medidas de productividad con respecto a la volatilidad de
los ingresos fiscales se da porque dependen (aproximadamente una tercera parte)
de los ingresos petroleros. Ellos están sujetos a su vez al volátil e
impredecible precio del petróleo. La vulnerabilidad del país es así muy
elevada.
Reforma laboral: favorece a los
trabajadores ya contratados en perjuicio de los trabajadores potenciales. Es
decir, a aquellos que buscan trabajo y a los que lo demandarán en un futuro.
Desregulación: quitarle a la
burocracia la posibilidad de decisiones discrecionales y de oportunidades para
la corrupción.
5.1.3.-
¿Qué estrategias de mejoramiento de la productividad parecen ser las más
apropiadas en los siguientes casos?
a) Países industrialmente más
desarrollados
Capacitación
Educación
Reforma fiscal.
Reforma Laboral
b)
Países industrialmente menos desarrollados
Reforma del factor energético
Cooperación en materia de regulación para
generar crecimiento.
Colaboración sectorial para facilitar los
negocios.
5.1.4.- ¿Qué se puede aprender del
énfasis que Europa le da a las ciencias del comportamiento para el mejoramiento
de la productividad a nivel de la empresa?
Lograr
el mejor equilibrio entre los objetivos de una organización y las habilidades
técnicas de los empleados y de sus necesidades sociales.
Se
involucran de forma más activa en la contratación de psicólogos industriales
para trabajar con los ingenieros industriales y de desarrollo y para unir las
ciencias del comportamiento con las técnicas de ingeniería.
Incrementan
el uso del concepto de diseño del trabajo a través de enfoques
socio-tecnológicos para el mejoramiento de la productividad.
5.1.5.- ¿Qué similitudes existen entre
Japón e India con respecto a las estrategias de mejoramiento de la
productividad y al estilo administrativo?
Las
similitudes que existe entre estos países con respecto al mejoramiento de la
productividad es que Japón promover la armonía entre los administradores los
empleados a través de cursos, seminarios, y hasta una “sala de consulta sobre
las relaciones trabajador administrador” para remplazar el conflicto con la
cooperación, proeza que redujo el número de huelgas en Japón a casi cero y que
los coloco como el país número uno.
El
NPC da difusión a sus actividades a través de los consejos regionales de
productividad. Tiene una de las más grandes fuerzas de trabajo científicas y
técnicas en el mundo. Grandes proyectos como plantas de acero, industrias de
máquinas herramientas y empresas de computadoras que cuentan con excelentes
programas sobre mejoramiento de la productividad.
5.1.6.-
¿Qué problemas existen en los países de América Latina respecto a la medición y
el mejoramiento de la productividad? sugiera por lo menos tres ideas propias
para salvar estos problemas.
No existen programas de investigación
y desarrollo
Debemos plantear un programa de investigación
y desarrollo donde el gobierno aporte el capital.
En México el problema de la mala
exportación del petróleo, unas de las soluciones generales
otro valor agregado mediante tecnología de punta.
Mano de obra de baja calidad, solución
crear nuevas reformas a los procesos de
relaciones industriales que permitieron una mayor flexibilidad laboral a través
de la introducción de turnos fraccionados y disminuyó la rigidez de las
especificaciones y divisiones laborales a entre diferentes grupos de
ocupacionales.
5.1.7.-
Con base en el conocimiento de tales estrategias en el resto del mundo, sugiera
sus propias estrategias para mejorar la productividad en su país.
·
Involucrar
al gobierno a invertir en proyectos de investigación y desarrollos.
·
Promover
la armonía entre los administradores los empleados a través de cursos,
seminarios, y hasta una “sala de consulta sobre las relaciones trabajador
administrador” para remplazar el conflicto con la cooperación.
·
Construir
reformas estructurales pendientes que deberán contribuir a elevar la
eficiencia, pero tener su impacto más definitivo sobre la productividad-país.
5.1.8.-
Si se fuera a convertir en un consultor internacional de productividad, ¿cómo
presentaría el material de esta unidad para que le fuera útil?
Como una guía fundamental, en donde se
muestran estrategias para mejorar la productividad de cada uno de los países.
5.1.9.-
¿Qué estrategias de mejoramiento de la productividad vería como buenas para los
próximos 10 o 15 años? (Puede utilizar el método Delphi ya sea en su salón de
clase o con sus colegas para dar una lista de cerca de 20 estrategias.)
5.1.
10.- Apoyado en alguna investigación propia, haga una crítica objetiva de las
siguientes técnicas de mejoramiento de la productividad:
Manufactura de aleaciones raras de
metal en el espacio exterior (en laboratorios o plataformas espaciales).
Estaciones espaciales de energía solar para transmitir energía barata y libre a
todas partes de la tierra.
Manufactura de aleaciones
raras de metal en el espacio exterior es buena idea porque se le dará una
segunda oportunidad de re proceso a la manufactura en este tipo de materiales.
Estaciones espaciales de
energía solar para transmitir energía barata y libre a todas partes de la
tierra esta idea vendría a innovar el nuevo diseño de las fuentes de energías
ya que sería sustentable y además barato por que las energías que nos
satisfacen hoy en la actualidad van incrementando sus precios día a día
5.1.11.-
Cuales son los puntos esenciales que se deben de consideran en un plan de
operación en un seminario interno dentro de la organización en busca de la
mejora de la productividad.
Meta, medición, costos y riesgos, así como
planes de contingencias.
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